Rahmen für
Aufbau und Wachstum...

Ohne eine konsequente Planung des Unternehmensaufbaus, also Liquidität, Investitionen, Kosten, Erträge und die zugehörigen Milestones lässt sich kein erfolgreiches Startup entwickeln. Wir unterstützen junge Unternehmen dabei, einen solchen Business Plan zu aufzustellen und kontinuierlich fortzuschreiben. Damit der Überblick nicht verloren geht!

Aus der Praxis
100% digital
zielorientiert

30 Jahre Erfahrung
mehr als 500 Projekte
kompletter Lebenszyklus
maximale Flexibilität

Unsere Services

Ausarbeitung der relevanten Positionen des Business-Plans sowie Abgleich mit der bestehenden BWA.
Ermittlung des planmäßigen Liquiditätsbedarfs, der ergebniswirksamen Aufwendungen, der Nettoinvestition sowie spezifischer Szenarien ausgehend von möglichen Entwicklungspfaden.
Weiterentwicklung der vorgesehenen Skalierung des Geschäftsmodells auf Basis der aus dem Business Plan resultierenden Handlungsspielräume (z.B. Wachstum aus dem Cash Flow) bzw. gemeinsame Planung von Finanzierungsrunden.
Zahlengerüst mit Perspektive
Spätestens wenn Investoren oder Partner gesucht werden, liegt die Frage nach dem Business Plan auf dem Tisch. Kaum ein anderes Dokument eines Startups hat so weitreichende Aussagekraft, wie die grobe Planrechnung von Erträgen und Aufwendungen sowie dem Bestand an Assets und Vermögen. Und ohne Hilfe ist es durchaus anspruchsvoll, hier belastbare und hinreichend sinnvolle Zahlen zusammenzustellen.
Wir helfen jungen Unternehmen dabei, ihre Ideen in Zahlen zu fassen und eine repräsentative Business-Planung zu entwickeln. Dabei haben wir schon viele vergleichbare Planungen gesehen und können umfassende Hilfestellungen bei der Entwicklung geben. Damit das ganze Eindruck macht, helfen wir dabei, die Kernaussagen visuell ansprechend und hochwertig aufzubereiten.
Business-Planung
Sammlung und Strukturierung der relevanten Positionen, z.B. Erträge und Aufwendungen.
Wachstumsvoraussetzungen
Ermittlung des erforderlichen Zuflusses an Liquidität um Wachstum zu ermöglichen.
Finanzierungsrunden
Gemeinsame Entwicklung eines abgestuften Konzepts für die Skalierung des Unternehmens.

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Unsere Erfahrung - Ihr Nutzen!

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Gründungserfahrung aus mehreren Jahrzehnten
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