Nach einer aktuellen Studie von McKinsey erreichen nur etwa 50% der Unternehmen bei Projekten zur digitalen Transformation ihre erwarteten Ergebnisse. Das ist fatal, weil sich viele Märkte gleichzeitig komplett auf neue, digitale Produkte verlagern. Um in Zukunft nicht wesentliche Marktanteile zu verlieren, muss es also gelingen, den Beitrag zur Wertschöpfung von Digitalprojekten zu messen und...

Was wäre Digitalisierung ohne eine Optimierung der Abläufe im Unternehmen mit dem Ziel, Kosten zu reduzieren sowie Effizienzen zu steigern? Obwohl dies nur einer der Bestandteile digitaler Transformation ist, geht dieses klassische Handlungsfeld Hand in Hand mit den „neuen“ Anforderungen. Auch wenn der breiten Bevölkerung die Ergebnisse der Digitalisierung erst mit der Ausbreitung von PCs...

In der heutigen Welt nimmt die Häufigkeit kritischer Veränderungen der Umwelt zu, die eine schnelle Anpassung des eigenen Geschäftsmodells oder der Abläufe erfordern. Untersuchungen zeigen, dass digitale Unternehmen eine deutlich verbesserte Anpassungsfähigkeit besitzen als traditionelle. Die meisten Unternehmen befinden sich aktuell im Übergang vom klassischen Unternehmen hin zu einer datenzentrierten Organisation mit digitalisierten Prozessen. Auch...

Jeder kennt Amazon als bekanntestes Beispiel eines digitalen Ecosystems mit inzwischen marktbeherrschender Position. Aber auch abseits des Riesen sind digitale Plattformen auf dem Vormarsch. Viele Startups basieren mit ihrem Geschäftsmodell auf einem digitalen Ökosystem, auch wenn es auf den ersten Blick nicht immer zu erkennen ist. Ein digitales Ökosystem basiert auf einer gemeinsamen Plattform, die...

In den meisten Unternehmen kehren die Mitarbeiter jetzt wieder physisch ins Office zurück. Dennoch wird langfristig eine Mischform zwischen Büro, Homeoffice und dem Arbeiten unterwegs bestehen bleiben. Diese neue Art der Zusammenarbeit stellt Unternehmen und Teams vor erhebliche Herausforderungen. Hybrides Arbeiten ist keineswegs etwas Neues: In größeren Unternehmen sind globale Teams seit einigen Jahrzehnten völlig...

Die Herausforderungen unserer Zeit können Organisationen nur durch umfassende Digitalisierung verbunden mit einer Transformation des gesamten Geschäftsmodells meistern. Kundeninteraktion und -nutzen spielen dabei die zentrale Rolle. Wer digitale Transformation nur als intensive Nutzung moderner Technologie versteht, irrt gewaltig. Der wesentliche Teil der Erfolgsfaktoren ist nicht technischer Art. Es geht dabei um eine Veränderung im Unternehmen,...

Der enorme Fachkräftemangel verbunden mit immer neuen Anforderungen bewirken, dass eigentlich jedes Unternehmen akut darüber nachdenken muss, wie die Wertschöpfung durch Digitalisierung oder Automatisierung produktiver wird. Ohne einen beherzten Schritt in die Digitialisierung dürfte so manches Geschäftsmodell in den kommenden Jahren der Vergangenheit angehören. Strukturelle Veränderungen brauchen ihren Zeit, weshalb bereits jetzt damit begonnen werden...

In einer dynamischen Welt umgeben von Krisen und Mängeln ist es nicht immer einfach, trotz aller Geschäftsrisiken auf Kurs zu bleiben. Wer digitalisiert, muss wegen der der weitreichenden Auswirkungen grundsätzlich auch auf mögliche wirtschaftliche Veränderungen und andere Risiken achten und deren Folgen abschätzen. Unternehmerisches Handeln ist grundsätzlich immer mit Risiken verbunden. Je mehr Abhängigkeiten zu...