IT-Aufwendungen
unter Kontrolle
Die meisten IT-Projekte überschreiten während ihrer Realisierung den geplanten Kostenrahmen erheblich. Und auch das laufende Budget reicht häufig kaum aus. Oft hat sich dieses nicht gleichermaßen mit den Aufgaben der IT entwickelt. Aus diesen Gründen können erhebliche Beeinträchtigungen der betrieblichen Abläufe entstehen.
Wir helfen unseren Kunden dabei, laufende und projektbezogene IT-Kosten unter Kontrolle zu bringen. Nur ein solides Kostenmanagement kann den effektiven Einsatz digitaler Technologie sicherstellen.
Wir helfen unseren Kunden dabei, laufende und projektbezogene IT-Kosten unter Kontrolle zu bringen. Nur ein solides Kostenmanagement kann den effektiven Einsatz digitaler Technologie sicherstellen.
Aus der Praxis
100% digital
zielorientiert
30 Jahre Erfahrung
mehr als 500 Projekte
kompletter Lebenszyklus
maximale Flexibilität
Unsere Services
Bewertung, Schätzung und Analyse der direkten sowie indirekten IT-Kosten, Fokus auf die Wirtschaftlichkeit und den Wertbeitrag der IT,
Aufdeckung versteckter Kosten, Benchmarking von IT-Prozesskosten.
IT-Budgetplanung, Kostenüberwachung und IT-Wirtschaftlichkeitsstrategie, Entwicklung von KPIs, Dashboards und Überwachung,
Asset- und Lebenszyklusmanagement.
Strukturierung der intern und extern erbrachten IT-Services, Verrechnung von IT-Leistungen, Unterstützung von Entscheidungen über IT-Sourcing.
Kosten im Blick
Viele Unternehmen betrachten ihre IT-Nutzung als notwendiges Übel mit möglichst gering zu haltenden Kosten. Das große Potential der Digitalsierung als wesentlicher Wegbereiter für geschäftliche Veränderungen wird nicht überall gesehen. Wenn jedoch vor allem Kosten im Vordergrund stehen, ist es erst recht wichtig, diese auch im Griff zu haben.
In vielen Bereichen ist dies heute nicht der Fall. Einen wirklichen Überblick und ein zielgerichtes Kostenmanagement, um größtmöglichen Nutzen aus den vorgesehenen Budgets zu ziehen, besteht in den wenigsten Unternehmen.
Wir unterstützen unsere Kunden dabei, ihre IT-Services unter Kostenaspekten strategisch und operativ zu strukturieren. Das stellt einen angemessenen Wertbeitrag der IT sicher und vermeidet unerfreuliche Überraschungen.
In vielen Bereichen ist dies heute nicht der Fall. Einen wirklichen Überblick und ein zielgerichtes Kostenmanagement, um größtmöglichen Nutzen aus den vorgesehenen Budgets zu ziehen, besteht in den wenigsten Unternehmen.
Wir unterstützen unsere Kunden dabei, ihre IT-Services unter Kostenaspekten strategisch und operativ zu strukturieren. Das stellt einen angemessenen Wertbeitrag der IT sicher und vermeidet unerfreuliche Überraschungen.
Kostenanalyse
Ermittlung und Beurteilung direkter und indirekter IT-Aufwendungen sowie Leistungen.
Überwachung und Strategie
Nachhaltige und langfristige KPI-Entwicklung für Kosten/Nutzen der IT-Anwendungen.
IT-Servicestrukturierung
Übergreifende Gliederung der verfügbaren und erbrachten digitalen Dienstleistungen.
Kostenoptimiert, nachhaltig, effektiv.
Unsere Erfahrung - Ihr Nutzen!
DIGITALPROJEKTESmarte Lösung, kostensparend,
komfortabel!
Erfahrungen im Software-, Shop- und Plattformbereich
Integration in die gewachsene IT-Landschaft
Technik, Nutzerdesign und Prozessintegration
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