Die Entscheidung für einen neuen Markt, sei es der Markteintritt in Deutschland oder die Expansion aus Deutschland heraus, ist eine der größten unternehmerischen Herausforderungen. Oft scheitern Vorhaben nicht an der Qualität des Produkts, sondern an mangelnder kultureller und strategischer „Übersetzung“.

Meine Begleitung:

Ich agiere als Ihr strategischer Lotse. Dabei geht es mir nicht um die operative Abwicklung von Adresslisten, sondern um die fundierte Verankerung Ihrer Marke im Zielmarkt.

• Markt-Resonanz: Wie muss die Strategie angepasst werden, um in der DACH-Region (oder im Norden) wirklich gehört zu werden?
• Struktureller Aufbau: Welche Partner und Positionierungen sind für ein nachhaltiges Wachstum notwendig?

Das Ziel:

Ein Markteintritt, der nicht nur ein „Versuch“ ist, sondern eine strategisch abgesicherte Expansion mit langfristiger Perspektive.