Kunden gewinnen -
Margen steigern!
In Zeiten der Digitalisierung hat die Transparenz auf allen Märkten erheblich zugenommen. Wer hier noch mit klassischen Preisstrategien operiert, wird rasch Marktanteile oder Margen verlieren.
Dabei ist es durchaus möglich, mit einer geeigneten Pricing-Strategie Kundenzahlen zu steigern, ohne sich aus der Profitabilität zu verabschieden. Wir unterstützen unsere Kunden in der Frage, wie eine langfristige und nachhaltige Vorgehensweise aussehen kann.
Aus der Praxis
100% digital
zielorientiert
30 Jahre Erfahrung
mehr als 500 Projekte
kompletter Lebenszyklus
maximale Flexibilität
Unsere Services
Analyse der bestehenden Produkt-/Preisstruktur sowie der zugehörigen Strategien der einzelnen Wettbewerber. Sammlung der im Unternehmen vorhandenen Ideen und Vorschläge für die kommenden Jahre.
Gemeinsame Erarbeitung von möglichen Strategien auf der Basis von Unternehmenszielen wie Wachstum/Marktanteil, Abschöpfung u.a. sowie Ermittlung der voraussichtlichen Auswirkungen auf Liquidität und Unternehmensergebnis. Auswertung und Unterstützung dre Entscheidungsfindung zur Auswahl.
Regelmäßige Überprüfung der Preisstrategie: Monitoring der übrigen Marktteilehmer und Marktvolumina, Auswertung der eigenen Ergebnisse anhand geeigneter KPIs, gemeinsame Konzeption und Auswahl von Anpassungsmaßnahmen.
Ruinöse Billigpreise?
Im intensiven Wettbewerb landen viele Anbieter früher oder später bei Preisen, die auch langfristig nicht in der Lage sind, ihre gesamten Kosten zu decken. Manch Unternehmen spekuliert auf enorme Wachstumsraten oder möchte einfach Marktanteile erkaufen, um dann zu späterem Zeitpunkt Kosten zu senken und so profitabel zu werden.
Die Auswahl einer Preisstrategie sollte sorgfältig durchdacht sein, damit auch bei unterschiedlichen Veränderungen auf den Märkten oder des Marktumfeldes ausreichend Flexibilität vorhanden ist. Zu billig ist da meist die schlechteste Wahl, wobei vermieden werden muss, sich am Markt vorbei zu katapultieren.
Wir unterstützen unsere Kunden dabei, weitsichtige Produkt-/ Preisstrategien zu entwickeln, die Spielraum bieten für weitere Entwicklungen. Und letztendlich dazu beitragen, eine gute Marge zu erwirtschaften.
Die Auswahl einer Preisstrategie sollte sorgfältig durchdacht sein, damit auch bei unterschiedlichen Veränderungen auf den Märkten oder des Marktumfeldes ausreichend Flexibilität vorhanden ist. Zu billig ist da meist die schlechteste Wahl, wobei vermieden werden muss, sich am Markt vorbei zu katapultieren.
Wir unterstützen unsere Kunden dabei, weitsichtige Produkt-/ Preisstrategien zu entwickeln, die Spielraum bieten für weitere Entwicklungen. Und letztendlich dazu beitragen, eine gute Marge zu erwirtschaften.
Marktstruktur
Ermittlung der Ausgangssituation sowie der Wettbewerbsstrategien auf den Märkten.
Preisstrategien
Langfristiges Konzept für Angebotspreise sowie angebotene Produkt-Konstellationen.
Anpassungen
Monitoring auf Basis geeigneter KPIs, temporäre oder dauerhafte Preisveränderungen.
Kostenoptimiert, nachhaltig, effektiv.
Unsere Erfahrung - Ihr Nutzen!
UNTERNEHMENSBERATUNGKreativ, zielorientiert,
professionell!
Pragmatisch mit umfassender Mittelstandserfahrung
Beliebige Unterstützung der Unternehmensfunktionen
Flexibel, bedarfsgerecht und wirkungsvoll
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