Wachstum
auf die Straße
Ein Geschäftsmodell ist immer dann gut, wenn es über den Gesamtzeitraum ausreichend Erträge ermöglicht und damit eine angemessene Rentabilität erreicht wird. Je nach Grundkonstruktion werden dabei unterschiedliche Mechanismen wirksam.
Je mehr Investitionen erforderlich waren, um so wichtiger ist es, dass die Erlöse entsprechend skalieren. In der Realität funktioniert dies nicht immer oder wird schlichtweg vergessen. Wir unterstützen unsere Mandanten dabei, das Scaling Up bei Neugründungen oder Unternehmen in allen Altersphasen so zu gestalten, dass langfristige Profitabilität sichergestellt wird.
Aus der Praxis
100% digital
zielorientiert
30 Jahre Erfahrung
mehr als 500 Projekte
kompletter Lebenszyklus
maximale Flexibilität
Unsere Services
Gemeinsame Analyse des Geschäftsmodells und der verfügbaren Skalierungsmechanismen (Technik, Vertrieb, Erlöse, Kosten, Netzwerkeffekte uvm.), Enwicklung von Skalierungsszenarien und des dafür erforderlichen Ressourcenbedarfs sowie der notwendigen Anpassungen der Angebots- und Leistungsstruktur.
Evaluation der verschiedenen Szenarien, gemeinsame Entscheidungsfindung, Entwicklung einer abgestuften Planung und Zusammenstellung von Maßnahmenpaketen.
Begleitung der Maßnahmenumsetzung, Controlling der einzelnen Stufen auf Basis von KPIs, ggf. Anpassung der Maßnahmen.
Eine Frage der Menge
Je technologieintensiver eine Leistung ist, um so mehr Investitionen sind erforderlich, um die Basis zu schaffen. Mit der Folge, dass Profitabilität erst mit dem Erreichen einer hohen Absatzmenge eintritt. In vielen modernen Startups oder Ausgründungen hat sich heute eine Kultur etabliert, in der auch über lange Jahre Verluste akzeptiert werden, um später besonders gut skalieren zu können, z.B. über Netzwerkeffekte. Wenn das Erreichen der Gewinnschwelle dann ausbleibt, sind die Probleme groß.
Wir unterstützen Unternehmen damit, geeignete Mechanismen zu konstruieren und auf der Jagd nach Profitabilität möglichst rasch voran zu kommen. Das ist in Zeiten extremer Dynamik nicht immer einfach, denn Parameter und Umfeld sind permanenter Veränderung unterworfen. Aber geschickt gesteuert, lassen sich mit etwas Flexibilität durchaus zusätzliche Chancen generieren.
Wir unterstützen Unternehmen damit, geeignete Mechanismen zu konstruieren und auf der Jagd nach Profitabilität möglichst rasch voran zu kommen. Das ist in Zeiten extremer Dynamik nicht immer einfach, denn Parameter und Umfeld sind permanenter Veränderung unterworfen. Aber geschickt gesteuert, lassen sich mit etwas Flexibilität durchaus zusätzliche Chancen generieren.
Mechanismen
Konstruktion profitabler Zusammenhänge zwischen Mehrertrag und Mehraufwand.
Maßnahmen
Zielorientierte Umsetzung der Skalierungs-Mechanik in Leistungserbringung und Vertrieb.
Optimierung
Laufende Nutzung von Automatisierungs- und Verbesserungspotenzialen in den Prozessen.
Kostenoptimiert, nachhaltig, effektiv.
Unsere Erfahrung - Ihr Nutzen!
INTERIM-MANAGEMENTFlexibel,
zuverlässig,
belastbar!
Kurzfristige Übernahme erforderlicher Aufgaben
Langjährige Erfahrung in der Unternehmensführung
Pragmatisch, zielorientiert und bodenständig
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